В Ростове-на-Дону состоялась стратегическая сессия "Создание первого мегаполиса Юга России, как ключевого драйвера развития экономики".
Среди участников стратегической сессии: руководитель региональной команды Ростовской области, министр экономического развития Ростовской области Максим Папушенко; модератор региональной команды Ростовской области эксперт Северо-Кавказского института РАНХиГС Валерий Медовый; региональная команда Ростовской области, общественные объединения и вузы, представители бизнес-сообщества, представители органов региональной и муниципальной власти.
Были сформулированы основные проблемы: отсутствие мегаполиса на Юге России, недостаточно развитая транспортная инфраструктура, низкая управляемость агломерационных процессов.
К ключевыми целям программы были отнесены вопросы повышения качества жизни людей, формирование благоприятного социального и инвестиционного климата, развитие транспортной инфраструктуры, создание условий для развития постиндустриальной экономики.
Проанализировав приведенные группами тезисы, были сформулированы основные положительные аспекты программы, отвечающие на вопрос «почему это будет полезно региону»: привлечение человеческих, финансовых и индустриальных ресурсов; возможность развития иных муниципальных образований; переход к постиндустриальной экономики; рост благосостояния населения территории, повышение уровня жизни; рост инвестиционной привлекательности и качества трудовых ресурсов; рост социального комфорта территории (комфортная среда); единая система инфраструктуры.
Наряду с положительными аспектами программы, экспертами проекта были раскрыты проблемные вопросы (барьеры), которые возникнут в условиях и на пути к реализации программы: уничтожение исторической индивидуальности; отсутствие законодательной базы и эффективной системы управления; экологические риски в результате урбанизации; миграция населения из сельских территорий; недостаток технологий и квалифицированного кадрового состава; высокая ресурсоемкость проекта.
По результатам предлагаемых мнений, выступлений и контактной работы в группах в целом, экспертами проекта по принципу разделения на команды, были предметно обсуждены ключевые направления программы.